訓練課程
觀光飯店高偕幹部經營管理研習會課程項目草案
廖昭平 專題講座
研習課題項目：
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旅館籌備及制度之建立。 -
新建旅館開發流程。 -
旅館開發之程序(團隊之權責) 。 -
旅館之興建團隊之權責。 -
新建旅館規劃團隊之作業程序。 -
新建大飯店籌劃進度表。 -
籌建飯店之過程及各部門之職責(經營團隊)。 -
新建旅館經營管理及投資財務計劃書。 -
飯店經營籌組計劃。 -
籌建(硬體) 及籌備(軟體) 飯店之過程。 -
旅館之規劃設計與設計規劃之職責。 -
籌建國際飯店之概念。 -
飯店事業開發之流程(團隊之職責) 。 -
旅錧開發專案工作室。 -
國際觀光飯店之經營管理及營運方針。 -
旅館籌備及制度之建立。 -
當前台灣旅館業的環境與轉型。 -
飯店各部門事務權責之區分。 -
飯店各部門標準作業之流程。 -
旅館的經營管理序論。 -
國際關光大飯店人資部暨訓練制度之建立。 -
如何主持國際觀光飯店訓練課程。 -
飯店員工訓練及技術訓練。 -
成為一個成功的飯店工作者的要訣。 -
飯店各部門責任分區。 -
飯店各部門組織系統。 -
籌建飯店營運前十年財務營收分析。 -
飯店管理部門籌備工作內容。 -
採購部門作業程序。 -
飯店員工意見調查及工作滿意度。 -
飯店主管經營管理經驗分享。
